米6体育官网app下载手机端 - 米6体育最新APP—想做商业计划书给投资人看，计划书要怎么写呢？

本文摘要：过往10年的履历来看，商业计划书写出来是一回事，可是在浩如烟海的商业计划书中脱颖而出又是另一回事情。如何让投资人亲眼相加，老司机来支支招。清楚自己的商业计划书做给谁看为什么要写商业计划书，一个重要的目的就是吸引林林总总的投资人，说服他们相信你的企业所蕴含的潜力。 因此，你要清楚自己的商业计划书为谁而做？你自己你的团队、你的客户、你的投资人？最主要的是记着你在写故事。每个故事都有情结和主线，能把人物和事物串联起来。环视各个乐成的企业，都有一个故事渊源，也就是企业的宗旨。

过往10年的履历来看，商业计划书写出来是一回事，可是在浩如烟海的商业计划书中脱颖而出又是另一回事情。如何让投资人亲眼相加，老司机来支支招。清楚自己的商业计划书做给谁看为什么要写商业计划书，一个重要的目的就是吸引林林总总的投资人，说服他们相信你的企业所蕴含的潜力。

因此，你要清楚自己的商业计划书为谁而做？你自己你的团队、你的客户、你的投资人？最主要的是记着你在写故事。每个故事都有情结和主线，能把人物和事物串联起来。环视各个乐成的企业，都有一个故事渊源，也就是企业的宗旨。

例如“隔天送到”，人们就会很容易遐想到德邦快递，“做我所做”人们就容易想到耐克。不要以为这个口号和宗旨不重要，以前我也曾一度认为略过这个部门也未尝不行，可是这涉及到企业存在的意义，自己的存在是为相识决一个什么样的问题。

好比强生，“为爱而生”，致力于卫生保健和康健服务。商业计划书基本花样说起来组成部门也是枝节丛生、犬牙交织、错综庞大、扑朔迷离。不多说，上图商业写作书的大致写作内容一、执行总结 包罗：1、本商业(business)的简朴形貌(即“电梯间陈词”)2、时机概述3、目的市场的形貌和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、工业配景和公司概述1、详细的市场形貌，主要竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包罗详细的产物/服务形貌以及它如何满足一个关键的主顾需求。

3、一定要形貌你的进入计谋和市场开发计谋。三、市场观察和分析这是讲明你对市场相识水平的窗口。一定要阐释以下问题：1、主顾2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、预计的市场份额和销售额5、市场生长的走势(对于新市场而言，这一点相当难题，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何举行竞争，它包罗三个问题1、营销计划 (订价和分销;广告和提升)2、计划和开发计划(开发状态和目的;难题和风险)3、制造和操作计划 (操作周期;设备和革新)五、总体进度摆设公司的进度摆设，包罗以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产物开发先容5、主要互助同伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者经常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧迫计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间告竣仔细的平衡七、治理团队1、先容公司的治理团队。

一定要先容各成员与治理公司有关的教育和事情配景2、注意治理分工和互补 3、最后，要先容向导层成员，商业照料以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况先容公司的财政计划，讨论关键的财政体现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、牢固的、可变的和半可变的成本4、到达收支平衡所需的月数5、到达正现金流所需的月数九、财政预测1、包罗收入陈诉，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统。

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